Superviseur des Opérations Logistiques de Nuit H/F - 60

Véritable professionnel aguerri du développement commercial et un expert reconnu en matière de recrutement. Tout au long de mon parcours, j'ai brillamment dirigé une équipe de plus de 40 salariés, générant des chiffres d'affaires dépassant les 7 millions d'euros.

Cette réussite repose sur ma maîtrise des principes fondamentaux de la gestion commerciale et ma capacité à mettre en place des stratégies de développement solides.Superviseur des Opérations Logistiques de nuit (H/F)

Stains (93), Île-de-France
30 - 36 K€ brut annuel (dont 5,5 K€ de variable)
CDI - Catégorie Cadre
Horaires : 1h à 10h du matin, cycle 5j/7 (week-ends et jours fériés possibles)

L'entreprise

Acteur majeur de la logistique du dernier kilomètre, l'entreprise assure chaque nuit la livraison de marchandises auprès de particuliers et de points de vente.
Avec plus de 1 000 collaborateurs répartis sur plusieurs centres logistiques, elle s'impose comme un partenaire incontournable dans la gestion et l'optimisation des flux de distribution.

L'entreprise valorise la diversité, le travail en équipe et l'évolution professionnelle de ses collaborateurs, dans une logique de transition écologique et d'amélioration continue.

Votre mission

Au sein d'un centre logistique, vous jouerez un rôle clé dans la coordination des opérations de nuit et le management des équipes de porteurs. Vos responsabilités incluront :

- Management opérationnel : intégration, formation et suivi des performances des porteurs.
- Gestion des plannings : affectation des tournées, saisie des activités journalières et suivi des temps de travail.
- Suivi qualité et performance : gestion des réclamations, réponses clients, contrôles terrain, mise en place d'actions correctives.
- Hygiène, sécurité et conformité : veiller au respect des procédures et à la sécurité des personnes, véhicules et équipements.
- Suivi administratif : collecte et contrôle des feuilles d'émargement, facturation des activités, remontée d'informations au management.
- Optimisation : proposition et mise en place de projets pour améliorer l'efficacité des tournées et la fidélisation des porteurs.
- Des déplacements ponctuels peuvent être nécessaires (au siège, à la direction logistique ou sur d'autres sites IDF).